Sebagai dasar pengembangan materi, BPMP NTT mengadopsi konsep Positive Leadership dan Positive Organization yang dikembangkan oleh Kim Cameron dari University of Michigan.
Pendekatan ini menekankan penguatan organisasi berbasis potensi dan kekuatan (strength-based approach), pembangunan relasi kerja yang sehat dan saling mendukung, peningkatan kesejahteraan psikologis pegawai, serta penciptaan kinerja organisasi yang unggul, adaptif, dan berkelanjutan.
Program “Positive Team, Positive Impact” dirancang tidak hanya dalam bentuk pembelajaran konseptual di kelas, tetapi juga dipadukan dengan aktivitas outbound team building yang bersifat partisipatif dan reflektif.
Melalui pendekatan ini, peserta diharapkan memperoleh pengalaman belajar yang utuh, baik secara kognitif, emosional, maupun sosial.
